Krankenhaus-Management: alles auf einen Blick

Krankenhauslabor-Management

• Einführung eines Qualitätsmanagementsystems - nach RiliBÄK und DIN EN ISO 15189
• Prozessanalysen und Workflow-Optimierung
• Schnittstellenmanagement  (z.B. zu Controlling, Ärzten, Pflege, Geschäftsführer, Laborkommission,  Vertragsmanagement, Bestellwesen)
• Change- und Projektmanagement
• Personalmanagement
• IT (z.B. LIS, Order-Entry)

Controlling

• Komplette Übernahme als „Fremd-Dienstleister“
• Übernahme von Management-Aufgaben
• Anforderungs- und Kostencontrolling (kostenstellenbezogen / fallbezogen)
• Reporting nach Kundenwunsch

Diagnostik

• Labormedizin
• Mikrobiologie und Infektiologie
• Humangenetik
• Hygiene

1. ärztliche und technische Hygieneberatung
2. mikrobiologische Diagnostik und Antibiotikaresistenzstatistik
3. Beratung zum Antibiotikaeinsatz im Krankenhaus
4. Geräteüberwachung (Steriltestung)
5. Mitarbeit in der Hygienekommission

• Transfusionsmedizin*

1. Leitung des immunhämatologischen Labors
2. Leitung des Blutdepots
3. Übernahme der Funktion des Transfusionsverantwortlichen
4. Stellung des QM-Beauftragten Hämotherapie
5. Mitarbeit in der Transfusionskommission (leitend, wenn gewünscht)
   * auf Grundlage des Transfusionsgesetzes und der RiliBäk

Beratung

• POCT-Management
• Hygiene
• Antibiotic Stewardship
• Anforderungsverhalten der einzelnen Stationen
• Beratung in Kommissionssitzungen
• Elektronische Übermittlung hygienerelevanter Daten
• Erreger-, Material- und Resistenzstatistiken

Fortbildung

• für Ärzte im Krankenhaus und in der Niederlassung
• für Pflegepersonal, Schwestern und Arzthelferinnen
• Stellung von Fachreferenten
• Fachpublikationen aus unserem Labor und dem Beirat, zusammen mit Ihren Ärzten